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关于物流、供应链管理和供应链战略的专题文章

供应链新闻,文章和战略,推动成功的供应链

阅读关于如何转变你的业务和供应链的有见地的文章. 一个网络解决供应链问题的革命性网络方法已被一些世界顶级供应链出版物所介绍.

网络规划

基于网络的计划如何引领供应链走出危机

今天,供应链中断仍然是一个重大问题. 缺乏可见性是这一困境的核心. 瓶颈出现在那些无法应对大流行造成的生产潮起潮落的部门. 许多公司仍在传统的企业资源计划(ERP)软件上押注, 哪个提供了只与上一级和下一级的贸易伙伴交互的能力. 这种方法无法提供快速的连接, 今天,全球供应链需要端到端的可见性和响应性. 有一个更好的办法, 以基于网络的供应链软件的形式,将所有的贸易伙伴聚集到一个统一的生态系统中, 从终端消费者到二级和三级供应商. 通过供给与需求的匹配, 公司可以在正确的时间交付正确的产品, 以最少的成本提供最高的客户服务水平.

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ASCM数字双胞胎

数字双胞胎:企业的另一半

数字孪生使供应链专业人员能够在安全的环境中监控和分析业务问题, 在将解决方案应用于现实生活之前,进行虚拟测试. 虽然传统上讨论的是物理制造操作, 当它们应用于更抽象的供应链网络规划概念时,会特别有效, 操作和执行. 这些机会的例子包括改进网络中的节点到节点的移动, 改善客户体验的驱动政策, 解决了很多在计划和执行过程中出现的问题. 一个网络的乔·贝里尼解释了为什么供应链数字双胞胎是实时数字供应链™网络的组成部分.

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商业事务:成功ceo的再表演-一个网络企业的格雷格布雷迪

成功ceo的再演:一个网络企业的格雷格·布雷迪

最近加入这个高级CEO俱乐部的人又回来了, 包括格雷格·布雷迪, 谁创立了一个网络企业. 他在任职的7年时间里,带领i2 Technologies实现了高速增长和市场领先地位,并于2002年创立了这家公司, 同时担任首席执行官和全球业务负责人. Mr. 布雷迪, 被称为“供应链上最聪明的人”,是最早认识到传统的以企业为中心的软件应用程序的局限性的人之一. 布雷迪策划了世界上第一个实时需求驱动的多企业云平台. 这个企业平台有效地管理了端到端供应链流程,为企业节省了数亿美元. 他的领导能力和成果使一个网络成为世界上最受尊敬的组织之一.

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新型农村

供应链物流:做好准备的关键

美国国防部在供应链方面的两大努力, 一个在海军,一个在空军, 展示了一个网络是如何通过实施通用数据平台和标准化数据集来帮助国防部减少其物流IT投资组合的. 他们展示了平台的现代化如何导致点对点接口数量的大幅减少, 同时仍然包含遗留解决方案.

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加纳卫生部

加纳综合物流管理系统和智能控制塔

加纳, 通过实施由一个网络企业提供的综合物流管理系统(GhiLMIS), 是否正在寻找改善可见性和分析的方法,以促进整个组织的决策制定. 通过启用此功能, 加纳将能够立即从其供应链库存中汇总数据, 多个仓储中心和第三方物流,以指导供应链的改进. 这将提高效率, 比如降低整体库存运营成本,以及更好地预见和应对供应链问题的能力.

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PFSCM:供应链管理数字化转型与网络企业的伙伴关系

PFSCM的供应链管理控制塔:数字化转型之旅

供应链管理伙伴关系已经投资了下一代控制塔, 并进行了数字化转型,以提高供应链的可视性和利益攸关方之间的协作,从而推出COVID疫苗, 艾滋病毒, 疟疾供应给超过83个国家. 这个转换, PFSCM具有自动化的关键流程, 缩短交货期, 改善客户服务水平, 为未来数字化供应链创新奠定了基础.

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LogiSYM

快速数字化的秘密:双平台战略

如何快速数字化和转换, 不要从零开始,不要放弃对传统系统的巨大投资? 这篇文章解释了为什么你不必这么做. 有了网络技术层, 随着时间的推移,您可以以符合您的优先级的系统方式将业务功能转移到网络上——同时保留遗留系统的最佳性能. 当您消除时间延迟时,这将释放巨大的价值, 更低的成本, 削减整个网络的库存缓冲区.

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帝国物流-帝国和壹网企业数字化改造医疗保健供应链

医疗保健控制塔:基于云的进步, 非洲医疗供应链中的实时技术

确保产品质量, 供应链经理需要一个系统,使他们能够跟踪单位级别的项目, 发现问题, 找到一个优化的解决方案, 沟通行动计划并协调回应, 使用从系统提供的信息中获得的见解. 业务网络技术实现了这一点, 以及像One network这样的商业网络平台——核力研究公司在可用性和功能方面都认为它是全球领先的控制塔——能够从头到尾对每件物品进行全面跟踪, 提供对最终产品的可见性, 中间体, 从他们的来源实时获取原材料, 在交易

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供应 & 需求链经理:为什么实时网络正在取代ERP和传统的供应链技术

为什么实时网络正在取代传统的供应链技术

为什么是内置连接, 多方网络的效率和敏捷性使它们成为管理全球供应链的卓越方法.

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材料处理网络:控制塔变得越来越智能……非常智能

控制塔变得越来越智能……非常智能

而许多供应链控制塔只不过是可见性工具, 建立在实时网络上的先进控制塔包括智能规划和具有说明性分析和自主代理的自主执行系统. 他们提供了一个完整的供应链管理系统,体现了实时可见性, 决策, 以及跨端到端供应链的执行能力.

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全球贸易:全渠道就是一切

全渠道就是一切——大流行如何使直接面向消费者成为优先事项,并正在颠覆旧的供应链模式

2020年发生的事件证明了这一点是成功的, 最大化的弹性, 并确保业务连续性, 公司需要利用每一个可用的渠道——电子商务, 直接面向消费者, 零售商店, 分销商, 以及亚马逊等市场. 这样,如果一个频道中断,无论是自然还是人为原因,节目都能继续. 在这种环境中,企业和功能竖井,以及批处理流程是行不通的. 企业将需要更加依赖供应链网络,以整合各个渠道的需求, 了解每一个供应点, 并更有效地优化和协作.

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供应链大脑:如何优化你的直接消费者供应链

3 .技术能力在下一个正常模式中保持竞争力

随着企业继续向数字化进军, 公司必须部署战略,为竞争提供正确的基础. 作为一个真正的数字冠军,成功的关键要素是能够以最少的落地成本提供最高的客户服务水平. 这里有三个至关重要的技术能力可以帮助你做到这一点.

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食品物流

蛋白质 & 粮食生产网络第二部分:实现复原力和业务准备的基本能力

不管食品供应链的预测有多准确, 变化和中断将会发生. 因此, 食品供应链的所有成员都必须能够实时应对这些中断,并使用诸如最后一分钟分配等策略,以尽可能低的成本为客户提供最好的服务.

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确保药品供应链具有完全可追溯性

确保药品供应链具有完全可追溯性

几乎每个行业, 产品出现问题时无法解决,可能会导致消费者对公司缺乏信任,这种信任很难重建. 但在病人生命受到威胁的制药行业尤为如此, 公司的声誉和未来都岌岌可危, 护理人员也会受到负面影响.

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食品物流

蛋白质 & 粮食生产网络第一部分:维持业务连续性的基本能力

对于食品相关行业来说,2020年是独一无二的一年, 供给和需求的变化,以及消费者行为的巨大(可能)永久性变化,都在推动这一趋势. 我们能从这种剧变中学到什么, 面对这些和未来的挑战,我们可以采取哪些步骤来加强粮食供应链?

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SCDE -供应 & 需求链管理

人工智能/ ml驱动的规范性分析如何“颠倒”供应链网络

刚性工艺设计的旧供应链模型, 业务流, 和定制, 限制了你的运营方式和你的目标业务成果. 本文探索了一个新模型,该模型让我们定义我们想要的目标业务结果——以最低成本提供正确服务水平的完美订单——然后它确定实现最佳结果所需的供应网络业务实践.

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制药技术:如何创建弹性制药供应链

新恢复力:COVID-19如何对制药供应链进行终极压力测试

医疗保健供应链的基于网络的方法不仅可以提高弹性和供应链绩效, 它还提供更好的病人护理和降低成本. 如今,许多耗时且乏味的家务占据着医疗服务提供者, 可以优化和自动化吗. 这使得流程更加精确,并解放医院员工和护理人员,把注意力集中在他们的病人身上. 所有这一切都是通过加强医院及其供应商之间的合作和更大程度的信息共享而实现的.

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AHRMM -医疗保健和制药供应链管理

现代网络如何帮助在COVID-19大流行期间运送救生物资

在正常情况下,分发药品和医疗用品以满足需求是一项挑战, 但当供应短缺时,情况会变得更加困难. 是否在COVID-19等大流行期间分发医疗和药品供应, 或者在飓风过后管理救灾服务, 坚持要求, 确保全球供应链的安全并实现弹性,从未像现在这样重要.

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使用数据在您的供应链:联邦网络电力全球供应链

为什么联邦网络是当今全球供应链的关键

各国正越来越多地展示它们的监管力量,控制在本国境内收集和使用数据的方式. 这导致了不同地区在安全方面的规定不同, 隐私, 和贸易, 所有这些都影响着全球供应链. 一些国家甚至有能力切断与外部世界的互联网连接. 这意味着如果你在其中一个国家经营, 你最好有一个应急计划来应对这种情况.

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双平台战略:使用ERP和数字商业网络(乔·贝里尼)

与一个网络首席运营官乔·贝里尼探讨双平台方法

乔·贝里尼, 一个网络企业首席运营官, 哈佛毕业生,作家, 分享他对全球商业网络未来的见解, 一个网络的双重平台战略和创业文化. 他在Alcott Global的“供应链领袖”中担任重要角色.

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供应链大脑:如何优化你的直接消费者供应链

如何优化直接面向消费者(D2C)的供应链

零售店面被围攻, 对制造商和供应商来说,加强直接面向消费者的渠道从未像现在这样重要. 本文解释了公司如何利用消费者行为的变化,并使供应链更加灵活和有弹性,以尽可能低的成本适应并提供高客户服务水平.

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智能数字生态系统——新的数字供应链

智能数字生态系统:如何数字化你的供应网络

在最近的变化和事件的压力下,全球贸易网络正在破裂. 在处理国家和全球贸易网络的复杂性的同时,要满足全渠道需求所推动的消费者更高的期望,就需要应用新的和正在出现的技术来优化业务流程和业务.

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如何利用供应链提高客户服务

提高货架上的顾客服务水平

缺乏可见性和控制正在阻碍组织做出有效决策和改进目标度量的能力. 企业正寻求借助新技术和人工智能等先进技术来克服这一缺陷.

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食品供应网络的数字化供应链

数字化食品供应网络,以提高新鲜度、顾客体验和安全性

人工智能和消费者驱动的数字化供应链等新技术解决了困扰食品生产和配送数十年的关键问题. 尤其是食品供应链,它拥有数字化的最大机遇之一. 通过摆脱手工和高度孤立的流程,将各种成分连接到一个单一的数字“网络”中,“各方都可以显著提高客户服务水平,保障和加快从农场到餐桌的食品供应链.

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商业网络vs供应链中的控制塔

利用自主代理实现合作伙伴生态系统的数字化

我们在日常生活中都经历过不同程度的自动化. 然而, 在合作伙伴生态系统中实现供应网络过程和相关决策的自动化一直是很困难的. 也就是说,直到现代技术的出现改变了游戏规则. 供应链网络数字化与人工智能技术相结合,正在为实现自主代理提供必要的基础——当自动在供应商生态系统中运行时,自主代理可以带来巨大的价值, 客户, 运输供应商, 和扩展企业. 让我们看看公司是如何做到这一点的.

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网络生态系统:如何把你的供应链变成一个有竞争力的武器

活跃的网络生态系统如何将供应链转变为有竞争力的武器

公司大胆地尝试连接和同步他们的供应链数据, 但这本身就有问题. 典型的依赖于edit的连接具有较高的延迟,并且容易出错. 具有讽刺意味的是, 随着数据对商业越来越重要, 它的质量没有提高, 在许多情况下,情况恶化了. 公司很难处理这些数据,并管理他们需要与合作伙伴共享的关键数据

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食品供应链中的食品安全和可追溯性

提高产品可追溯性的质量和安全

该问题是否涉及危及生命的假药, 或者是被污染的成分导致食源性疾病的爆发, 当危机来临时, 企业必须迅速做出反应,以确定问题的根源, 并将受影响的产品从供应链中撤出.

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一个网络 & 新型农村帮助美国空军后勤

一个网络和新型农村加速美国.S. 空军后勤和采购

物流信息技术创新团队的成果通过与一个网络 (One)的合作得到了支持, 多方数字网络平台和服务的全球提供商, 在新型农村的维修活动商业技术(CTMA)计划下. 新型农村宪章和商业模式是为帮助空军评估能够更有效地提供转型变革的创新技术而量身定制的, 用更少的风险, 而且成本更低.

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通过可追溯性和监管链确保食品供应链的安全

确保食品供应链安全:实现可追溯性和监管链,将风险降至最低

多方网络使供应链网络中的每个人都能实时共享相关信息,避免对客户造成灾难性影响,从而使召回变得更加容易接受, 品牌, 和经济.

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新的数字化供应链架构

是时候重新思考供应链架构了

数字技术已经成为历史上供应链决策和价值生成过程的真正颠覆者. 该技术使基于网络的方法能够围绕需求进行规划和执行, 供应, 物流, 实现已经经过了早期采用者阶段,现在正成为组织寻求从他们的贸易伙伴和过程中产生未开发价值的主流.

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供应链中的可持续性

可持续发展:全球供应链管理者的贡献

世界各地的企业都面临着来自利益相关者的巨大压力,要求它们更加绿色减排, 消除浪费, 和增加可持续性. 与股东, 客户, 员工和社区领袖说, “向我证明你到底在做什么来减少你的影响,“可持续发展的问题正在对购买决定产生真正的影响, 品牌认知, 和股东价值.

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流行病,贸易战争 & 仓储-如何为成功定位你的供应链

贸易战与仓储:重新定位供应链以取得成功

今天几乎不可能跟上贸易战的新闻——无论是美国的贸易战还是美国的贸易战.S.中美, 英国Brexit, 欧盟vs科技巨头, 或2015年以来向世贸组织提交的101起国际贸易争端中的任何一起. 贸易争端导致全球供应网络的混乱, 影响供需两方面, 以及运输货物的物流供应商. 以下是企业可以做些什么来减少贸易战的影响, 管理市场的波动, 并在面对不确定性时,以敏捷和创新来定位自己...

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商业网络vs供应链中的控制塔

商业网络vs .控制塔:敌人还是盟友?

而行业分析师则称赞多方商业网络是供应链领域最伟大的创新, 控制塔继续受到分析师和企业的欢迎. 哪一个是你真正需要的,哪一个将提供最大的价值? 你可能会对答案感到惊讶.

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一个网络企业正在成长——它是类似优步的供应链网络

一个网络Ramping销售作为优步般的网络获得牵引力

在市场对其科技产品需求飙升之际,这家软件公司正在加大招聘力度,提振销售, 乔·贝里尼如是说, 公司的首席运营官.

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达纳公司和汽车供应链网络在一个网络企业

达纳实现了一个网络的尖端物流系统

全球动力总成供应商达纳在实施一个网络平台后,获得了对其供应链的全面了解.

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超越数字化转型:推动公司持续创新

超越数字化转型:打造创新平台

数字化转型不是通过改善、精益实践或广泛的成本削减来实现的增量改进. 它也不仅仅是一项探索或实施人工智能等当代技术的新举措,, 物联网或区块链.

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为艰难时期和全球商务动员你的企业

如何确保你的供应链是敏捷的和有弹性的,以应对今天的挑战, 同时为工业4做好准备.0和未来的新兴技术. 多方网络平台通过单一连接将所有贸易伙伴连接到单一网络. 它提供了一个, 为所有贸易伙伴提供可信的真相版本, 并使数据能够实时自由流动, 消除信息滞后,减少供求变化.

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DMS? 是的! 达纳如何利用一个网络的智能物流系统更快更智能地管理货运

越来越多的公司发现了实施需求管理解决方案(DMS)的好处. DMS努力超越传统的预测,实时感知需求, 能够灵活地调整采购和库存, 从而降低成本.

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供应链控制塔如何为供应链中的所有人提供价值

网络控制塔如何在整个供应链中创造价值

供应链控制塔已经存在好几年了,人们对它的热情仍然很高. 这主要是因为它们承诺了巨大的价值,并且雄心勃勃,具有挑战性,在今天的供应链中不容易实现.

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支持美国国际开发署全球卫生供应链计划的化学和一个网络合作伙伴

Chemonics International和一个网络企业正携手合作,促进和保障在尼日利亚各地及时、安全地提供卫生药品和商品.

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简化全球贸易——减轻流行病、关税和供应链中的贸易战

《简化全球贸易:如何与你的供应链减少关税和贸易战

我们几乎不需要提醒今天的公司所面临的全球性挑战, 来自低成本外国竞争对手日益激烈的竞争, 关税和不断变化的法规. 好像这还不够有挑战性似的, 我们需要跟上数字商业网络等技术创新的步伐, 人工智能和区块链, 这让初创公司有机会超越更传统和成熟的公司.

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供应链中人工智能失败的6个原因——以及如何从人工智能中获得充分的价值

6供应链中人工智能的约束:如何从人工智能中获得全部价值

人工智能有可能从根本上改变一切,让一切变得更好. 它的影响可能与电力和其他丰富了我们生活的通用技术相媲美. 它的影响已经在自动驾驶汽车的测试案例中显现出来, 包括船舶和飞机, 这样做的好处不仅仅是减少人力.

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行业4.0:为什么制造商需要着眼于长远

工业革命是工业运作方式的根本转变,它将永远改变制造业的运作方式. 然而,被明亮闪亮的工业4所包围.0, 制造商应该专注于长期目标,而不是被大量的新技术所淹没, 比如云, 大数据, 物联网, 移动, 位置, 加法制造, 边缘计算, 小型化, 增强和虚拟现实, 人工智能(AI), 自动化, 和机器人.

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英国脱欧、全球贸易与供应链数字化转型

6月23日, 2016年,英国公投脱欧, 官方定于3月29日周五离开, 2019年11点.m. 3月30日,企业将会意识到什么,目前还不清楚, 然而,许多人在准备的同时也感到担忧, 他们的担忧是有道理的.

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推动供应链转型

在全球范围内, 过去10年,汽车和制造业的利润创下了历史新高. 逐渐, 这些利润的来源一直在从欧洲转移, 北美, 从日本到世界其他新兴市场, 这意味着生产和供应模式也在发生变化.

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机器学习和神经网络中的信任问题

的问题 explainability, 可解释性, 而且,监管合规都有一个共同点:它们导致了人们对高级机器学习和神经网络的明显不信任. 尽管理解决定这些预测人工智能模型结果的各种权重和度量并不总是容易的, 基于结果的行动通常是非常清晰的.

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基于cfo控制塔的现代供应链企业优化研究

今天的现代组织具有组成复杂生态系统的关键环节. 它由客户、合作伙伴、员工、连接的工厂、车辆和设备组成. 事实上, 一个公司有效运作所需的大部分价值和数据都在它的四面墙之外.

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避免这5件可能会减慢你的供应链运输的事情

供应链管理应该提供灵活性、效率,最重要的是速度. 完成这些目标和全球供应链的相关目标是一个正确和正确的事情, 同样重要的是, 不要做错事. (文中引用一家网络企业)

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供应链中如何打击假冒产品

打击供应链中的假冒产品

随着制药和食品供应链变得更加全球化, 欺诈的风险, 替换, 和增加造假. 随着这些问题的出现,消费者要求更多的透明度和安全遵守.

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多方网络如何解决制药供应链的挑战

利用多方网络征服制药领域的挑战

制药公司提供重要的产品来保护和丰富我们的生活, 但是制造和供应链问题会导致不必要的成本增加, 质量问题和产品短缺. 如果过失足够严重的话, 它也会导致分发过期, 不合格的, 以及威胁患者健康和生命的假药.

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灾难恢复、人道主义援助和供应链网络

现代网络如何支持人道主义援助和灾难恢复

确保救生药品和用品的分发是一项挑战, 尤其是需要紧急运送物资的时候. 是否监督救灾服务 分布式 在危机时期或确保医疗供应链以帮助消除假药, 锁定全球供应链和实现透明度从未像现在这样重要.

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区块链2.0 -新型混合区块链如何驱动商业价值

区块链2.0:准备好做生意了

区块链的诱惑对许多公司来说是不可抗拒的, 特别是那些与其他组织有复杂关系和交易的企业. 这些公司在区块链的单曲中看到了可能的拯救, 权威的真相记录, 这一点在供应链中表现得最为明显.

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区块链和物流管理

解除区块链的力量.0在物流

淘汰旧的,引进新的:新的混合动力车, blockchain-enabled, 多党制网络将给物流带来革命.

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数据与灾难:奇迹飞行的教训

数据与灾难:企业可以从32号航班中学到什么

在任何行业,任何情况下, 数据过载——尤其是涉及到未区分的数据时——很快就会变得难以管理, 无法使用, 而且这种干扰往往会严重影响结果. 还记得澳洲航空32号航班吗?

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人工智能、物联网和数字网络如何推动自主供应链

《第六感:数字商业网络的演变》

我们正处在一个独特的历史时期, 体验新技术的爆炸, 从人工智能到物联网, 量子计算用于干细胞治疗. 这是一个令人兴奋的时代,提升产品的潜力几乎难以想象, 更低的成本, 用人工智能和自动化来改善我们的健康和生产力.

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在你的供应链中利用数据

利用数据支持您的供应链:2019年值得关注的事情

随着组织处理大量数据,市场上出现了有趣的变化和趋势. 今年,我们见证了各种技术的成长和成熟,这些技术旨在帮助企业从所有相关来源获取有用的信息. 企业必须确保数据对其他流程是可用的,这样才能获得业务洞察力. 在我们为来年做准备的时候, 我们预计这一趋势将继续,特别是在下列领域.

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多方网络中的技术可以驱动你的供应链中的价值

区块链仍然是相关的

有几家公司参与了试点项目, 区块链技术的下一阶段依赖于信任.

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健康的供应链如何提高顾客满意度和餐厅利润

炮制利润:健康的供应链如何提高客户满意度, 降低成本,降低风险

根据美国国家餐厅协会2017年的数据, 全美大约有100多万家餐馆,每年的销售额达到7990亿美元, 因此,不用说,创造一个利基市场有助于这些企业保持竞争力.

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供应链的可见性 & 透明度

供应链的可见性和透明度:如何每个人都赢

随着许多企业意识到与贸易伙伴和消费者共享某些信息的优势,供应链透明度正迅速成为优先考虑的问题. 通过提高供应链透明度, 公司可以与消费者建立联系, 建立信任, 对供应链的所有部分实现更好的可见性,以推动改进, 当问题发生时,反应更快更有效.

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区块链将会给医疗行业带来一场革命——怎么做

去看医生可真是件痛苦的事. 除非你很幸运地生活在那些一切正常运转的斯堪的纳维亚国家之一, 对我们大多数人来说, 去看医生是官僚主义痛苦的永无止境的循环. 试图预约,核实保险,搜索医疗记录. 只要一想到它,你的胃就会缩成一团, 别灰心…区块链很快就会给医疗行业带来一场革命.

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如何解决供应链问题

如何避免供应链控制塔故障

供应链控制塔可以通过扩展企业之外的可见性和控制,为企业提供重大的利益, 并实现高级分析, 实时协作, 和复杂的优化. 然而, 许多控制塔没有充分发挥其潜力,因为它们是建立在陈旧的基础上.

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区块链会给传统系统带来新生命吗?

ERP和遗留系统已经存在了几十年, 自1990年代以来, 甚至可以追溯到更早的时候. 而互联网已经起飞并改变了消费者的购买方式, 许多公司仍然根植于企业内部的企业系统. 基于云的系统提供了许多优势,但企业系统仍然存在.

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物流服务供应商-如何通过数字化转型推动利润

评论:lsp如何通过数字化转型推动利润

有效地服务于今天的复杂, 快速的供应链, 物流服务提供商必须能够立即对供应和需求的变化作出反应. 多党, 基于云的网络提供实时, 在整个延伸的供应链中,单一版本的真相正在帮助他们做到这一点.

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如何优化港口吞吐量

优化港口吞吐量

超连接促进了世界各地商业的发展. 我们的港口是这些货物的门户, 超速行驶或妨碍从货源到顾客的运输.

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需要经颅磁刺激的10个原因

考虑经颅磁刺激的10个原因

为何需要运输管理系统? 即时满足已经根植于当今消费者的心理中. 无论消费者想要什么,他都希望有存货,而且他现在就想要.

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零售供应链

零售业面临的三重威胁:是时候缩小创新差距了

传统零售商面临着来自网络和其他力量的巨大压力. 但它有多糟糕? 零售商如何才能保持竞争力?

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退伍军人自由撤退为北德克萨斯退伍军人举办第四次创伤后应激综合症项目

退伍军人自由撤退(VFR), 这是一项独特的501c3计划,旨在满足退伍军人和其他遭受创伤后应激障碍(PTSD)影响的重要人士的需求。, 今天宣布计划于3月11日至18日在北德克萨斯地区进行第四次撤退, 2018年在威奇托瀑布的Coyote牧场度假胜地.

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五角大楼可以遵循三个步骤来摆脱遗留应用程序

尽管每个行业和服务部门都有自己的经营方式, 它们之间有潜在的共性. 政府也不例外. 对于大型组织来说, 将通用功能放在一个可以被整个用户和开发伙伴系统使用和重用的模块中,这是一个很好的体系结构实践.

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多党平台如何解决五角大楼的一些IT问题

In 2011, 在国防部对技术项目进行了长时间和深入的审查之后, 国防分析研究所报道, 国防部已经投资了5美元.80亿美元用于erp(企业资源计划),并将在erp全面实施之前再投资数十亿美元. 这些项目中的大多数都超出了预算,落后于计划,并且没有达到预期的性能.”

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在家就餐是新的外出就餐方式!

不久以前,大多数人能叫到的唯一一顿饭就是披萨. 但是今天, 大城市市场的消费者可以买到从寿司到饺子的任何东西,送货到家里或工作场所.

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nmes - tr和国防部平台的许可性

David Stephens在海军海上维修企业系统技术更新(nmes - tr)的背景下讨论了多方许可的力量。. 什么是许可,为什么它在国防部的平台上如此重要?

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区块链如何变革供应链

Ranjit Notani, 一个网络的联合创始人兼首席技术官, 着眼于区块链从根本上改变供应链管理方式的潜力, 以及我们如何解决区块链的一个主要弱点.

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自主学习的供应链

一个网络的Adeel Najmi谈到人工智能如何预示供应链控制塔的下一个前沿.

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数字云网络如何推动供应链

在今天的行业, 一个网络的Rob Choy解释了企业是如何通过数字网络提高供应链效率的.

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在供应链中实现人工智能成功的8个基本原理

为什么如此多的人工智能在供应链中的实施结果如此令人失望? 格雷格·布雷迪, 一个网络创始人和首席执行官, 解释了成功AI执行的基础(通常缺失的)构建模块.

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如何通过数字化供应链打败亚马逊

亚马逊正在追逐零售商业务. 陷入低利润和过时的商业模式, 他们生存的唯一机会在于迅速而果断地实施两项战略……

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零售商需要知道什么来创建一个消费者驱动的供应网络

供应链的“旧模式”包括将公司一对一地多次连接,以便在你的供应网络中进行业务交易——网络中的所有公司都复制它们自己的内部需求和供应过程, 通过EDI或更糟的方式连接, 电子邮件和电子表格. 这种过时的模式会导致延迟, 整个供应链的不准确性和低效率, 这使得它在结构上难以提高成本方面的性能, 速度和透明度. 伯纳德·古尔解释了一个更好的方法……

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为什么杂货零售商需要数字化

一个网络的伯纳德•古尔(Bernard Goor)在《日博电竞网址》(Inbound Logistics)杂志上撰文称,食品杂货零售商迫切需要实现供应链数字化, 否则就有可能失去市场份额, 或者更糟.

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颠覆电子商务:数字网络如何创造更好的消费者体验

电子商务的兴起和智能设备的普及, 已经改变了零售商和品牌的力量平衡,让消费者占据了上风. 一个网络首席执行官, 格雷格·布雷迪, 解释公司如何利用数字网络提供卓越的客户体验.

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Anglicotech和一个网络 Work与美国海军陆战队合作

这篇新型农村文章讨论了一个网络企业正在与美国海军陆战队合作的一些工作.

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汽车物流:合作的成功

格雷格·布雷迪, 一个网络首席执行官, 解释为什么基于云的网络平台比传统的ERP系统更能实现协作.

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修复断裂的餐厅供应链

数字化商业网络如何帮助餐馆和供应商变得更受消费者驱动, 减少浪费,提高利润.

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超越ERP:改变企业业务系统的三个趋势

企业软件正在发生范式转变,影响着各行各业的公司. 在云计算技术进步的推动下, 物联网(物联网), 大数据和机器学习, 有三个趋势正在深刻地改变企业软件的开发方式, 交付和使用.

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Wireless Disruptor以供应链创新著称

艾伦·彭德尔顿说,RTVN把所有必要的政党都聚集在一起, 包括共和国无线, 它的供应商, 第三方物流提供商, 和包裹承运人协调入境供应和电子商务. “我们的团队不是手动进入和执行交易,”他表示. “我们希望他们成为战略思考者, 决策者, 谈判者和最终的客户体验倡导者.”

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数字化转型的成功秘诀:如何将新鲜的方法应用于餐饮供应链

正如优步(Uber)等拼车网络公司扰乱了出租车行业一样, 新的多方云网络平台正在帮助颠覆精致休闲餐饮行业. 新的多方云计算平台使全新的模型能够解决日益增多的供应链挑战……

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一个网络-空军, 新型农村与业界合作开发下一代远征物流系统

一个网络的物流应用, 以及操作的概念, 和敏捷策略, 被美国国防部(DoD)领导层描述为“在后勤信息技术方面,它的重要性等同于激光制导弹药——如果证明是可行的?.”

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达纳实现了两位数的节省和更多

传动系统制造商达纳公司. 通过一个网络的基于云的供应链管理系统,获得了库存可见性和供应链效率.

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以商业为中心的社交应用将如何改变商业

CIOReview.一个网络的首席技术官Ranjit Notani解释了一种新的企业社交应用程序将如何彻底改变我们的经营方式, 提高协作, 加快建立新的伙伴关系,提高业务绩效.

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沙丘鹤.网络平台如何颠覆ERP和供应链

Sand Hill采访了一位首席执行官格雷格·布雷迪,关于网络平台解决方案如何提供更大的价值和削减总拥有成本……

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利用物联网优化车队管理

物联网技术是降低整体运输和供应管理费用的关键组成部分,因为它可以与其他技术相结合,帮助改善处理和服务车队的重要方面. 一个网络的杰夫•安涅斯利提供了一个很有启发性的案例,研究物联网的正确做法.

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摆脱陈旧的供应链

一个网络的Adeel Najmi在《日博电竞网址》一书中辩称, 我们对“供应链”的思考阻碍了我们在供应链绩效方面实现可观的收益.

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霜 & Sullivan最佳实践- 2016年度产品领导奖

霜 & Sullivan授予一个网络最佳实践奖——产品领导奖 & 沙利文对“一家网络”与众不同之处的分析.

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提高供应链生产率

格雷格·布雷迪, 位于达拉斯的一个网络的首席执行官, 提供了高管们可以做的三件事来发现隐藏的机会……

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库存补充:当你可以拉动时,为什么要推?

今天的供应链正承受着巨大的压力,需要变得更加以需求为驱动. 零售商, 分销商, 制造商必须选择他们希望获得最大利润的方法. 你应该根据需求预测生产产品吗, 或者是对消费者已经购买的产品做出反应?

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